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  • Prudencio López 16:11 el 30 January, 2013 Enlace permanente | Responder
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    Un encuentro en nuestro camino 

    Desde el momento en que surgió la iniciativa de reunirnos un grupo de directivos de vivienda nueva, fuera de todo marco institucional, de la mano de @canovasDavid (Key Mare) y @josetolar (Tolar), comprendí la idoneidad de hacerla extensiva con toda ilusión. Un momento para conversar, informal y con profundidad, sobre los importantes temas entre los que vivimos actualmente, llenos de peligros y de alguna oportunidad.

    El enfoque fue enriquecido por la valiosa aportación de @RicardoJMolina, prohombre murciano de reconocida valía entre otras cosas por su capacidad de convocatoria. Buena muestra de ello son los denominados #desayunosgallo, que han llegado a reunir en una misma sesión a más de doscientos profesionales de distintos sectores, todos ellos en relación a través de Twitter.

    Y entre todos los temas de los que hoy podríamos tratar, ¿cuales de ellos escoger que nos ayuden realmente a aportar mejoras a nuestra situación actual y al funcionamiento económico y social de nuestro entorno?

    Hemos pensado en los que enunciamos acto seguido, abiertos a tus sugerencias, que puedes hacer en los comentarios de este artículo o en twitter con el hastag #cafevivienda.

    Laberitno IComo grupo de profesionales que se reúnen para promover iniciativas de interés empresarial y social, proponemos:

    # Una nueva “Coopetencia”, o el arte de colaborar entre empresas y profesionales en beneficio común

    1. ¿Es posible competir en vivienda nueva con los bancos en 2013?

    # Experiencias a compartir en actuales y nuevos desarrollos

    # Oportunidades presentes y futuras con beneficio mutuo

    1. Formas de recuperar nuestra credibilidad profesional ante la sociedad

    Con la calidad y frescura de los asistentes previstos, está garantizado el enriquecimiento mutuo y el buen rato a compartir.

    Ya sabes, nos proponemos más compartir que impartir. Más coopetir que competir.

    Como ves hay materia para elegir. Vamos a poner nuestro empeño en que el encuentro sea una bocanada de aire fresco a nuestra realidad, tocando de pies en el suelo, planteándonos desde la circunstancia en que vivimos, qué es posible realizar para hacerle frente desde una perspectiva profesional de entender la actividad empresarial relacionada con la vivienda.

    Queremos ser en este evento un grupo representativo de no más de 50 personas, directivos de empresa de vivienda y profesionales comprometidos con nuestra actividad.

    Hemos fijado una aportación individual de 10 euros que cubre el coste de salón del Casino y el Café que nos van a preparar para darle sabor y más energía a nuestro encuentro, con el fin de no depender de patrocinios que condicionen.

    Si te sientes identificado con esta iniciativa, estás invitado a participar. Haznos saber tu deseo en un comentario aquí o inscribiéndote en doodle. Si nos lo haces saber con la prontitud posible podremos garantizar tu participación antes de cubrir el cupo previsto.

    Espero tu respuesta y podernos saludar personalmente en nuestro encuentro. Te dejo en el blog para que elijas las lecturas que puedan ser de tu interés.

    Saludos de Prudencio

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    Saludos de Prudencio

     

  • Prudencio López 12:13 el 1 January, 2013 Enlace permanente | Responder
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    “Lo único importante va a ser lo que sea necesario”. Nuevo modelo económico global 

    Empieza con este post un intercambio espero fructífero entre este  blog que vengo cultivando, exclusivamente centrado en empresas de vivienda nueva,  con el que acaba de nacer y al que he llamado #pymeseficientes y que está pensado para inspirar la labor de colaboración de profesionales en red que tenemos en común la pasión por la #pyme y el mundo del autónomo ·freelance.

    De esta nueva herramienta he querido ser su iniciador, en el deseo de que te sumes como parte activa para que podamos compartir, opinar y cuestionar sobre herramientas y conocimientos de utilidad. 

    Disfrutaremos aprendiendo juntos. Aquí te dejo con su contenido.

    Suscribo esta deducción del conocido Santiago Niño Becerra, Catedrático de Estructura Económica de la Universidad Ramon Llull de Barcelona sobre el nuevo modelo económico en el que estamos ya inmersos y que sustituye al que hemos tenido en estos últimos 60 años en la economía occidental cuyo principio era “lo importante es todo” en palabras que encontrarás en el audio adjunto. Cualquier cosa más a tener era bien vista, bien recibida. Como consecuencia, la publicidad se dedicaba a anunciar nuevos productos, nuevos servicios, nuevos . . . lo que fuera. 

    Creo que inspira bien lo que nos interesa hacer a los profesionales en #pymeseficientes y en labores  #freelance : Centrarnos en aquellos productos y servicios que aporten un valor necesario y apreciado para una calidad de vida en la que en vez de consumir más, nos vamos a ir centrando todos en consumir mejor: De lo material, lo necesario. Nuestra vida mucho más centrada en nuestro desarrollo humano. Menos apariencia y más valor real.

     

  • Prudencio López 8:58 el 5 November, 2012 Enlace permanente | Responder
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    Modelos de Negocio en vivienda nueva. Video resumen 

    Una pregunta esencial a la que necesitamos encontrar respuesta es: ¿A qué se va a poder dedicar mi empresa promotora de viviendas a partir de ahora?

    No es sencilla, a mi juicio, la respuesta, ya que el Modelo de Negocio que dábamos todos por hecho basado en construir para vender viviendas está en clara asintonía con los actuales acontecimientos financieros y con las exigencias del mercado presente y previsiblemente futuro.

    En Provía hemos realizado este mes de Octubre uno de nuestros Desayunos de Trabajo con Promotores, en el que nos propusimos encontrar las formas de abordar esta realidad.

     

     

    Hemos entresacado con la ayuda de nuestro estimado @javierAlfosea unas imágenes que explican en unos minutos cuatro modelos de negocio sobre los que poder sentar hoy nuestra estrategia presente y futura. Creo que merece dedicarle atención: Modelos de negocio en Vivienda Nueva

    Tú nos cuentas tus conclusiones y las preguntas y respuestas que te suscita lo que planteamos.

    Por cierto, estás invitado el 21 de Noviembre, previa confirmación de tu visita, al siguiente Desayuno de Trabajo para Promotores y Directivos que organizamos en Provía. Lo vamos a dedicar a tratar sobre posibilidades de Innovación en nuestras empresas. 

    Saludos de Prudencio

     

     

  • Prudencio López 21:04 el 11 September, 2012 Enlace permanente | Responder
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    Gestando ahora las nuevas empresas de vivienda nueva 

    Hasta el nombre de nuestra actividad se acomoda a los nuevos tiempos: Somos Empresas de Vivienda Nueva y Servicios, con la adecuación a las necesidades de mercado y la ampliación en la gama de atenciones personales que el actual y futuro cliente nos exige.

    Claro que seguirán habiendo algunas empresas con estructura tradicional: suelo+construcción+venta, pero competirán o por economía de escala en el caso de las grandes, consiguiendo hacer un producto masificado y con relación vivienda-precio ajustado, o por dominio específico del barrio o la zona en la que son conocedores y sobre todo conocidos, si su nombre sigue estando bien visto. En ambos casos, siempre que su resultado final en coste o confianza no tenga una “nueva” competencia que pueda superar la percepción de beneficio claro que pueda tener el cliente.

    A partir de ahí, lo que toca es que vayamos gestando ahora las nuevas empresas del sector, que tendrán a mi juicio una importante presencia en la actividad profesional futura y que partirán de considerar al cliente como el eje central de su actividad, en su más amplia acepción.

    Una de sus variantes que puede partir de la propia iniciativa del actual promotor es la unión en Redes Profesionales, en torno a proyectos concretos, que serán asumidos con el compromiso y la implicación propias de un sólido Equipo y el uso de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), en el que todos serán partícipes, de acuerdo a un reparto negociado, de sus beneficios, o sus pérdidas en su defecto y donde quien financia y quien coordina serán partes igualmente asociadas con sus respectivas condiciones y grado de implicación.

    Aporto también una apreciación personal, fruto de mi contacto diario con promotoras: Las empresas que mantengan su estructura interna actual con éxito, serán aquellas que consigan re-crear un “núcleo duro”, un equipo de profesionales que provengan de todas sus áreas, capaces de emprender la co-creación de importantes acciones de valor añadido para el cliente. Así tendrá sentido y utilidad real su coste directo en esta nueva etapa.

    ¿Cual es tu opinión?

    Saludos de Prudencio

     

  • Prudencio López 19:33 el 31 December, 2011 Enlace permanente | Responder
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    Compartir es crecer amando 

    Hoy, 31 de Diciembre de 2011, siento que es un día especialmente adecuado para hablar de las cosas importantes.

    2012 va a ser un período en el que muchos de nosotros vamos a estar especialmente atentos y activos ante la evolución que se está produciendo en nuestra sociedad, con el deseo prioritario que todos sus cambios se realicen en paz en sus distintos órdenes (no alcanzo a pensar en uno sólo de los aspectos esenciales de nuestras vidas en los que no se estén produciendo movimientos: relación familiar y social, interacción entre los ciudadanos y sus representantes en cualquiera de sus formas, empresas en plena adaptación de su propia esencia de negocio, uso y disposición del dinero, valores, influencias y peso cultural y económico en las relaciones entre pueblos. . ).

    Por primera vez en la historia de la humanidad, asistimos a un fuerte y conjunto movimiento social que por su magnitud ayude a entender a los actuales dirigentes económicos, políticos y religiosos de cualquier signo, que la Democracia Real ha venido para quedarse. Que lo que necesitamos ya no son personas que nos digan lo que hay que hacer y que manejen nuestros bienes, sino personas honestas y capacitadas dispuestas al servicio público, atendiendo como prioridad las necesidades de anteponer valores, justicia social y desarrollo equilibrado, a los intereses crematísticos y de poder de ese denominado 1% de la sociedad.

    También en nuestro sector, y quizás en mayor medida que en la generalidad, por la propia profundidad de la crisis que estamos viviendo, se están dando cambios estructurales. Está naciendo, en beneficio de todos, una nueva forma de hacer empresa de viviendas y servicios, con un alto compromiso de atención prioritaria a las demandas de los ciudadanos y que van a competir por servirlos mejor y antes que sus competidores en buena lid. Y esto no es ninguna ilusión, como podríamos pensar si nos empeñamos en seguir mirando la botella medio vacía. Esto es a una realidad que algunos privilegiados estamos teniendo la oportunidad de experimente, de vivir en propia carne, a través de pymes del sector avezadas que ya están en el nuevo ciclo de desarrollo.

    Te invito a sumarte, estimado colega. 

    Compartamos. Crezcamos juntos. Participa a tu modo de esta nueva realidad que construimos entre todos.

    A ver si somos capaces de Amar y de Trabajar, como decía Freud, como muestra de nuestro verdadero y esencial desarrollo como seres humanos. ¿Te apuntas?

    Saludos de Prudencio

     

    • Prudencio López 12:36 el 6 junio, 2012 Enlace permanente | Responder

      Gracias, Juanjo. Creo que, aunque son escasos, hay empresarios que por su propia naturaleza y animados además por la nueva sociedad donde la ética es un valor al alza, apuestan por generar en sus empresas colectivos de profesionales en continuo desarrollo, en una labor de equipo, en la que se buscan personas con capacidad resolutoria y voluntad de compromiso.
      Te animo a buscarlos, porque es muy probable que los vayas encontrando.
      Saludos de Prudencio

    • JUANJO 19:12 el 5 junio, 2012 Enlace permanente | Responder

      Había leído cosas suyas con anterioridad, pero no estos articulos que me parecen muy interesantes, aunque no estoy muy seguro que la sociedad vaya por ese camino, hay mucho sufrimiento y algunos empresarios “modélicos en estos momentos y que quieren que trabajemos más y como chinos” no están muy por esa labor.

      Enhorabuena

  • Prudencio López 10:11 el 5 September, 2011 Enlace permanente | Responder
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    Generación G, nuestra compradora potencial de vivienda nueva 

    Siento que nuestro subsector residencial, casi sin tiempo a digerirlo, está (y nosotros con él)  inmerso en todos los cambios sociales, tecnológicos, políticos y económicos que están aconteciendo en estos mismos momentos.

    Esta compleja realidad ha cambiado claramente de protagonista:  Las personas potencialmente compradoras han pasado de ser receptores casi pasivos en su decisión a convertirse además de en el artífice de su proceso de compra en lo  que se denomina Prosumidor, figura que aglutina en la misma persona a quien compra y quien con sus consejos guía al promotor a adaptarle la vivienda a sus prioridades, al tiempo que sirve de referencia a otros potenciales compradores a tener una opinión realista acerca de la conveniencia de contar con esa empresa.

    Esto ya es mucho decir.

    Si ahora, para acercarnos mejor a nuestra propia  realidad, practicamos en esta un corte transversal y miramos dentro, nos vamos a encontra con que a los grupos de clientes característicos a los que atendemos en nuestra labor de ofrecer vivienda nueva en propiedad, como son las Generaciones X (de 1960 a 1979) e Y (los nacidos entre 1980 y 1999), les han surgido nuevos brotes, que conforman con una fuerza nunca vista en  nuestro País, la que (a mi juicio de forma acertada) se ha dado en llamar “Generación G”, la Generación Generosa. Aquí la ubicamos dentro de las mencionadas X e Y, conscientes que además abarca la llamada “Nini” (Ni estudia ni trabaja) y la Z (principios de la década del 2000), como explica el mapa de Venn aquí representado.

    Esta Generación G es reconocida por ser la primera en tener asumido su compromiso con su entorno. La más sensible a las necesidades sociales cercanas y lejanas. La más consciente de tener que luchar por un mundo más justo, que pasa necesariamente por ser más equitativo. La que es capaz de poner el “sistema” en jaque sin necesidad de recurrir a la violencia y la sangre, como fue el sino de todas las revoluciones anteriores a lo largo de la historia de humanidad. Que también es mucho decir.

    Su exigencia cuenta a su favor con un acceso a la información sencillamente inconcebible hace pocos años. Con una preparación profesional superior a sus padres y abuelos. Con unos medios tecnológicos capaces de la interconexión y la interacción en tiempo real. (¿y esto?. Me parece que también es algo fantástico, casi “de película de ciencia ficción”. Y están dispuestos a hacerse escuchar. Por la fuerza de la palabra o la de sus decisiones como consumidores. Y esto sí es motivo para que todo profesional sensato empiece a mirarlos con el respeto que merecen los nuevos señores de esta “aumentada” realidad.

    ¿Que qué tiene que ver esto con seguir haciendo viviendas?. . . Menos mal que está esa socorrida expresión del “Giro Coperniquiano”, porque si no sería mucho más difícil describirlo.

    Es el propio Modelo de Negocio de la empresa promotora el que está en tela de juicio. Los clientes ahora quieren ser los Prosumidores. Es más, aspiran a ser otra palabreja de estas modernas: Los Crossumidores, gente que participa activamente en la propia concepción de su vivienda, que quiere soluciones comprometidas en el tiempo y que está dispuesto a acompañar y hacer grande a las empresas que demuestren, no que digan, que son confiables y que están dispuestas a acompañarlos todo el tiempo que quieran, con la oportuna valoración por los servicios a ofrecer.

    Y en estas estamos. Haciéndolo realidad en alguna promotora, pequeña de tamaño, pero grande en su conceptualización y modernidad. Y no nos va mal, la verdad. En primera residencia, tenemos el edificio de 17 viviendas que entregamos en Diciembre completamente vendido, con locales incluidos, y el similar que vamos a comenzar en Diciembre próximo a falta de 5 viviendas para su venta completa, incluido también locales. Y esto en una ciudad pequeña de Levante, industrial y agrícola, de interior, con las dificultades propias de un cambio irreversible en su economía esencial. Y en segunda residencia también. Empezando con buen pié con nuevas viviendas, creadas de acuerdo a las necesidades detectadas en el mercado y con un equipo de profesionales interno y externo especializados en su comercialización, están siendo compradas por clientes europeos con muy buena disposición, agotando la actual oferta puesta a la venta.

    ¿Te podemos ayudar?

     

     

     

    • Prudencio López 9:18 el 6 septiembre, 2011 Enlace permanente | Responder

      Ya sabes, Pablo, que esto de las modas también afecta a los términos :-)
      Lo que también hay que reconocer es que nos ayudan a darle forma a una nueva realidad, que tenemos ya aquí y con la que estamos aprendiendo a convivir.
      Gracias por tu aprecio. Es mutuo.

    • Pablo Salcedo 8:43 el 6 septiembre, 2011 Enlace permanente | Responder

      Pruden, que palabrejas utilizas, prosumidor, crossumidor, coopetencia, DAM…y tantas otras, me gusta tu filosofía, sigue innovando y trabajando como hasta ahora, eres un motivador nato. Me alegro mucho de vuestros éxitos, no se si hablas de NG viviendas, pero está claro que tener un buen equipo de profesionales y saber indicarles cuales son sus directrices parece lo más fructífero. Espero verte pronto en alguna de tus charlas. Un saludo.

  • Prudencio López 9:23 el 23 July, 2011 Enlace permanente | Responder
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    Propiedad versus Uso. Verdadero eje innovador en vivienda nueva 

    Propiedad versus Uso.

    Este empieza a ser el verdadero eje de innovación en las empresas de vivienda nueva.

    La restricción financiera pasará. La actual crisis del capitalismo cambiará nuestros hábitos. Y uno de ellos será, para muchas familias, la consecuencia de la respuesta que puedan darse a la pregunta: ¿realmente me interesa tener una casa en propiedad, cuando puedo usar las que quiera y donde quiera, sin atarme de por vida a una sola?. No es baladí este asunto, ya que aunque el arraigo del sentido de propiedad de la vivienda en España está muy presente en buena parte de nuestra sociedad, conviene ir trabajando a favor del viento que sopla y plantearse si sigue teniendo sentido dedicarse a fabricar para vender viviendas, sin más.

    (Más…)

     

  • Prudencio López 14:38 el 16 June, 2011 Enlace permanente | Responder
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    Alternativas comerciales en nuestro sector III 

    La tercera opción en las alternativas comerciales en nuestro sector, propongo que radique en una inercia imparable que se expande casi con la misma velocidad que Internet: Los Nuevos Proyectos en Red. O lo que es lo mismo, la posibilidad de colaboración de un grupo de especialistas en red, reunidos específicamente para llevar a cabo un nuevo proyecto de vivienda nueva. Vamos a hacer aquí un ejercicio de aproximación para ayudar a darle forma a esta posibilidad, acercándonos al diseño de su fórmula de realización, conscientes de la necesidad de pasar por las necesarias fases de ajuste que garanticen su éxito.

    Lejos de anular la figura del emprendedor, la potencia y amplifica, permitiendo que en distintas circunstancias pueda ser un tipo de especialista u otro, en función de su posicionamiento con respecto al origen del proyecto, el que pueda hacer mejor de impulsor inicial.

    La facilidad con que en estos momentos podemos conectarnos entre profesionales, creando a través de redes como linkedin bases de contacto fiables y en constante relación, permiten amplificar las opciones de elegir a buenos compañeros de viaje, para que unos y otros puedan tener un proceso de acercamiento suficientemente clarificador que permita que su posible proyecto común nazca con buen pié.

    Seguramente ya habremos tenido durante la lectura de los párrafos anteriores uno o más pensamientos cuestionando la viabilidad financiera de este tipo de solución.

    Pongamos para aproximarnos un caso entre los muchos que pueden darse:

    Un arquitecto tiene un cliente promotor que precisa aliviar su pasivo desprendiéndose de suelo, idealmente en venta, y en su defecto, en permuta.

    Este profesional, conocedor de esta situación,  contacta con un especialista en estudio de mercado y de acuerdo con el promotor propietario de los suelos, se realiza una investigación previa de las posibilidades de demanda potencial en cada ubicación, acorde con la oferta real en sus distintos  micro-mercados, considerando la demanda potencial detectada en la zona. Fruto de esta labor, se aprecia que uno de los suelos muy probablemente tenga a corto un porcentaje de clientes compradores potenciales suficiente para considerar con detalle la conveniencia de crear un Plan de Marketing específico para el desarrollo de esta promoción.

    Efectivamente, el Plan, con un detallado estudio de la oferta y demanda potencial sobre las posibilidades técnicas en la ubicación, confirma que es real y demostrable la demanda a corto con un precio que en su estudio económico hace rentable la operación.

    Vamos al tiempo, considerando los profesionales que precisamos van a aportar valor añadido en cada una de sus especialidades y que entendemos son capaces de aunar esfuerzos en este momento y trabajar juntos para el buen resultado común. Todos sabemos que este es el eje del buen funcionamiento general de todo lo que vamos a hacer. Se hace preciso que uno de los profesionales, consensuado entre el grupo, asuma la coordinación y se establezcan los principios de funcionamiento interno y respecto a las decisiones a tomar y su aplicación.

    Como hasta aquí el planteamiento puede ser considerado por cualquier entidad financiera como fruto de una buena intención y nada más, nos ponemos en marcha para contactar por medios virtuales y un punto de referencia física con clientes potenciales interesados en la propuesta. El modo en que se realice este acercamiento tendrá mucha importancia en la captación real de la demanda, por naturaleza hoy desconfiada.

    Iremos uniendo información concreta de demanda demostrable, junto con opciones de reserva condicionadas a su puesta en marcha real cuando el proyecto empiece a caminar.

    Y este es el momento oportuno, reunido el equipo de profesionales que van a componer la red, determinado su coordinador y establecidos los convenios de participación oportunos para cada uno, para llevar esta propuesta con un planteamiento profesional y detallado a las entidades financieras, pudiendo demostrar que estamos en condiciones de asumir el reto con datos propios de oferta-demanda, con el plan estratégico y operacional que garantice su viabilidad comercial y con la experiencia de haber sacado adelante otras situaciones anteriores en proyectos de vivienda terminada o en construcción que finalmente se hayan vendido y llevado a buen término. Y con todo este bagaje, negociar posibilidades de financiación, sin descartar algún acuerdo que a su vez permita a la propia entidad llevar a cabo con sus propios suelos alguna solución similar a través del propio equipo.

    Lo expuesto aquí es una vía, un borrador de aproximación, que busca facilitar el camino, abiertos a que la oportunidad surja desde muy distintas posibilidades de desarrollo.

    Nadie ha dicho que sea fácil. Y por supuesto, el “imposible” se lo pondrá de entrada sólo quien no desee pasar de una visión simple y precaria de sus posibilidades.

    Sugiero a título orientativo, consultar las propuestas y opiniones vertidas por los profesionales que en Linkedin, de la mano de Marcial Bellido, Director de la Escuela de Práctica Empresarial,  están desarrollando algo muy parecido a esta opción bajo las siglas de “Agente Promotor Residencial”.

    Después de leer estas interesantes aportaciones en el mencionado foro y de una propia reflexión. ¿Qué cosas se nos ocurren aportar?

    Saludos de Prudencio

     

     

  • Prudencio López 7:47 el 14 June, 2011 Enlace permanente | Responder
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    Alternativas comerciales en nuestro sector inmobiliario II 

    Conocedores del lastre que está suponiendo para las promotoras en estos momentos el inmovilizado invendible de sus locales comerciales en estoc y utilizando el viejo adagio de si la montaña no viene a nosotros, ir nosotros a la montaña, hemos puesto en marcha un proceso para convertir locales en negocios, desarrollando para ello una nueva actividad dentro de la propia estructura de la empresa promotora que llamamos, uniendo los dos elementos esenciales de esta estrategia “Locales y Negocios”.

    Aparenta ser más fácil de lo que en realidad es. Lo que no significa para nada que no merezca el esfuerzo, que realmente, por los resultados obtenidos y las posibilidades que da a la empresa de liquidez, supervivencia y apertura a nuevas realidades de negocio, es con creces una actividad prioritaria en la gestión actual.

    Para su éxito se requiere crear un plan de negocio que gravite sobre la capacidad propia de convertir cada local en una apuesta empresarial posible y eficiente para un emprendedor, al que le vamos a facilitar el proceso de investigación de mercado y su implementación real,  para que su propia idea comercial, o tal vez la que nosotros estamos en condiciones de ofrecerle fruto del conocimiento del mercado local, se pueda convertir en una rentable realidad.

    A su vez, al inversor, que en ocasiones puede ser una empresa en colaboración con nuestra promotora, siempre con un adecuado convenio que le garantice una rentabilidad a corto y lejos de ahogar su liquidez le permita en el caso de empresas colaboradoras, a través de las posibilidades de trabajo a compartir, unirse a nuestra propia inercia para salir con más fuerza y mejor parados de esta situación actual.

    Lo estamos probando con éxito igualmente en esta pequeña y moderna promotora de Villena, en este caso con la descripción Punzano Hijos Locales y Negocios. De los 12 locales en estoc hace un año y medio, 8 son propiedad actualmente de inversores involucrados con nuestra empresa. Y en 4 de ellos ya están los emprendedores asignados con sendos negocios en preparación para su puesta en marcha.

    Hemos buceado para ello en todo lo referente al mundo del emprendedor. Sus actuales posibilidades, sus perfiles, opciones de financiación propia, tipos de negocio off line y on line a poder emprender, canales de apoyo reales con los que puede contar, formación y supervisión. . . y un largo etcétera de detalles que están configurando hoy su realidad. Lo hemos considerado necesario para poder realmente aportarle las piezas del puzzle a las que él/ella no tenían fácil acceso, uniéndolas a la disposición total por parte de la Empresa para convertirle su local en el espacio físico de negocio que precisaba, llave en mano, con todas las adaptaciones de obra, permisos y elementos que se precise.

    Esto es lo que estamos haciendo por la figura del emprendedor/a. Y de paso por ofrecer garantías de alquiler y continuidad a los inversores.

    Ahora viene lo que estamos consiguiendo, además de una notable mejora en nuestra liquidez: Se nos está abriendo la mente a la nueva realidad empresarial. Cuanto más profundizamos en la figura y necesidades de este nuevo empresario, más aprendemos de nuestra propia necesidad de evolución.

    En unas recientes conferencias en Fundesem, escuela de negocios de Alicante, sobre Emprendedurismo, Paco Punzano, el Director de la empresa mencionada, explicó a un nutrido grupo de emprendedores e inversores de la provincia, cómo estábamos llevando a cabo esta iniciativa en Villena y comarca y lo abiertos que estamos a compartir nuestro proceso con otras empresas promotoras del resto de Alicante.

    ¿Os parece una buena inicitavia?. ¿La mejoraríais con alguna aportación?. ¿os interesa conocer más detalles?.

    Estamos, en la medida de nuestras posibilidades, a vuestra disposición.

    Saludos de Prudencio

     

    • Pablo Salcedo 9:00 el 17 junio, 2011 Enlace permanente | Responder

      Desde luego es una alternativa, es otra manera de enfocar un proyecto empresarial sintiendose desde el principio arropado por un grupo de profesionales.

      He de decir que en este sentido os lo habéis trabajado, con Vi-llena de oportundidas, las incursiones en radio y el resto de iniciativas para difundir vuestra idea.

      No sabía la aceptación que había tenido, parece que ha sido buena y me alegro por ello.

      Las oportunidades no son producto de la casualidad, mas bien son resultado del trabajo.

      Un saludo, Pablo Salcedo.

  • Prudencio López 7:23 el 30 May, 2011 Enlace permanente | Responder
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    La Vivienda Nueva en la “Sociedad Red” 

    Esto cada vez coge mejor forma a mi juicio. Parece que las palabras se van presentando ante mis ojos para darle sentido racional a lo que dicta mi sentido común.

    Recojo, además del link con la presentación de The Project íntegra, algunas de sus frases que me resultan más aclaradoras y me invitan a compartir con vosotros reflexiones y propuestas:

    “ Una de las ventajas que nos ha proporcionado internet es que proporciona posibilidad de asociación para la colaboración productiva, más allá de los límites de una empresa“. Mi lectura es que ratifica la sustitución del modelo de negocio de la empresa promotora tradicional como una estructura en la que se unían en forma interna y fija unos -departamentos- (que la palabra ya lo decía todo en sí misma) con la pretensión de perdurar con el mismo esquema de funcionamiento en el tiempo, por un nuevo paradigma en el que lo que priorizamos es la colaboración productiva, independientemente de su relación interna o externa en la lista de personas en nómina.

    “Una sociedad Red: global, digital e interconectada requiere nuevos modelos de organización productiva, distintos a aquellos que se consolidaron al amparo de la Revolución Industrial.” Y en nuestro sector un nuevo modelo de organización productiva es la Empresa Abierta, enfocada a un proyecto concreto, en el que se relacionan de forma equilibrada un grupo de profesionales capaces con su interrelación de llevarlo adelante con el máximo de eficiencia, apoyándose y vertiendo individualmente toda la información que sea beneficiosa para mejorar el conjunto.

    “Pensamos que cada vez más, los proyectos requieren de la complementariedad de competencias, de la diversidad de miradas y de una saludable combinación de generalistas y especialistas“. Otro puntal que nos ofrece la visión de esto grupo de profesionales en The Project. Somos complementarios. Coopetencia. Nuestros conocimientos si se unen se multiplican en beneficio mutuo y sobre todo en un incremento exponencial del Valor Añadido para el Cliente Comprador de su nueva vivienda.

    ¿Quien se apunta?

    Saludos de Prudencio

     

     

    • Pablo Salcedo 17:28 el 30 mayo, 2011 Enlace permanente | Responder

      Me parece interesante The Project, es un concepto innovador y que a mi juicio podría ser muy válido, espero que nos mantengas informados de tus avances en este tema.

      • Prudencio López 19:52 el 30 mayo, 2011 Enlace permanente | Responder

        Hola Pablo. Estaremos en contacto sobre novedades de interés.

      • Tomás Navarro Rodríguez 8:49 el 3 junio, 2011 Enlace permanente | Responder

        Prudencio me apunto, no sólo es muy interesante The Proyect, es además necesario en la coyuntura actual que está propiciando el nacimiento de una nueva forma de ver el mundo y de vivirlo. Trabajemos juntos interconectados para alcanzar de una forma óptima nuestros objetivos. Un saludo. Tomás Navarro

        • Prudencio López 9:57 el 3 junio, 2011 Enlace permanente | Responder

          Me parece estupendo que te quieras sumar. Es importante ir uniendo fuerzas de gente interesante, porque esto nos hará aprovechar las oportunidades a medida que se vayan presentando. Mejor dicho, a medida que las vayamos atrayendo. Un abrazo y me alegra tu participación, Tomás.

    • Alberto Alcaraz 9:11 el 30 mayo, 2011 Enlace permanente | Responder

      Desde la colaboración e interacción entre todas las piezas de este motor empresarial que formamos todos, pueden surgir sinergias que generen valor de forma que podamos satisfacer a nuestro comprador potencial de vivienda nueva. Por supuesto que me uno a este interesante proyecto Prudencio. Saludos

      • Prudencio López 10:30 el 30 mayo, 2011 Enlace permanente | Responder

        Pues lo haremos con los proyectos que en este momento compartimos, para expandirlo a los profesionales de Patrimi intregrados. Y seguro que esto tendrá de por sí beneficios en nuestro desarrollo como profesionales y como equipo. Gracias, Alberto.

    • Enrique Tarragó 8:37 el 30 mayo, 2011 Enlace permanente | Responder

      Me sobra edad y alguna cosas más, pero me apuntaría muy a gusto, Prudencio. Por cierto, me encantan tus madrugones blogueros que, habitualmente, solo puedo compartir desde el iPhone y no es cómodo “comentar” desde él. Pero hoy estoy de fiesta y de viaje. Un abrazo

      • Prudencio López 10:31 el 30 mayo, 2011 Enlace permanente | Responder

        Creo que tú eres un ejemplo magnífico de que en esto que estamos entre algunos empezando lo de la edad es una cuestión que sirve sobre todo para que las aportaciones sean más profundas y valiosas. Estoy de un modo activo atento a los proyectos que puedan ser igualmente de tu interés.
        Gracias, Enrique

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